Traducción al castellano: Lucrecia Miranda 

La veterana proveedora de cuidado infantil Catherine Scott se preocupó al escuchar que a algunos proveedores de Long Beach no se les estaba pagando puntualmente por atender a niños con subsidios de cuidado infantil a cargo del estado. Scott, que forma parte de California Child Development Corps, trasladó su preocupación a Sara Hicks-Kilday, personal de apoyo de Corps.

Corps nos ayudó a “replantear el problema” como algo vinculado a los mecanismos de pago del estado “en vez de formularlo simplemente como un problema local”, dice Scott. Asimismo, Hicks-Kilday aprovechó una serie de contactos del sector de política pública para informarse mejor y conectar a los proveedores con organizaciones que estaban movilizándose al respecto.

Impacto sobre los proveedores y las familias

“Cuando cuentas con recibir un pago por el trabajo que has hecho y no lo recibes, es un problema”, dice Scott. “He tenido que recurrir a mis fondos personales para compensar a mis empleados”.

Los padres también están siendo afectados, añade. “Algunos proveedores no quieren aceptar niños subsidiados, por lo que muchos padres no tienen acceso a algunos de los programas de calidad”.

Uniendo fuerzas

Durante la conferencia telefónica mensual de Corps se planteó el tema del retraso de los pagos. Varios proveedores expusieron que estaban teniendo problemas similares. Hicks-Kilday ayudó a los participantes a ponerse en contact con Child Care Providers United (CCPU), un sindicato para proveedores de cuidado infantil familiar.

El CCPU promovió legislación (AB 315) que requeriría a las agencias a cargo de programas de subsidio de cuidado infantil pagar a los proveedores puntualmente, así como establecer sistemas para atender las quejas y los pagos retrasados.

“Nunca pensé que querría participar en un sindicato porque soy empleada por cuenta propia”, dice Scott, “pero resultó ser de lo más valioso para nosotros”.

Entrando en acción

Los participantes de Corps y el sindicato organizaron una teleconferencia con el Departamento de Educación de California para discutir el problema. “El Departamento de Educación nos escuchó y se tomó muy seriamente nuestras preocupaciones. Querían hablar con nosotros de nuevo para ver si sus esfuerzos para abordar estos problemas, y las soluciones sugeridas, iban bien para nosotros”, dice Scott.

“Prácticamente ninguna otra profesión hace su trabajo y después queda sin recibir compensación cuando se debe. Nos gustaría ser capaces de dialogar y trabajar de forma conjunta para que todo el mundo salga beneficiado”, añade.

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Visitas de Corps a legisladores: Hágale conocer a los legisladores que lo/la representan cuál es el impacto de los recortes en programas (sociales), y cuán importante es el cuidado de niños para que la gente de California pueda seguir trabajando. Corps también busca colaborar con otras organizaciones e individuos. Póngase en contacto con los representantes en su condado para participar. 

Contactos:

• Alameda:  Marva Lyons, 510-521-3997
  and Margaret Costello-Chevis, 510-226-9414
  
  
• Butte: Jennifer Ferrini, 530-893-2443
  
  
• Contra Costa: Donna Daly, 925-833-0834
  
  
• Humboldt: Danielle Koren, 707-443-2497
  
  
• Los Angeles: Catherine Scott, 562-572-9939
  
  
• Riverside: Tamara Dobson, 951-340-3186
  
  
• San Diego: Katy Kenshur, 760-436-3725
  
  
• San Francisco: Valentina Feldman, 415-861-5361
  
  
• San Joaquin: Bettina Engleman, 209-601-9467
  
  
• San Mateo: Silvia Espinoza, 650-359-4675
  
  
• Santa Barbara: Christine Fleenor, 805-937-0675
  
  
• Shasta: Carol VonBrandt, 530-365-1931
  
  
• Solano: June Regis, 707-439-0876
  
  

O contacto Sara Hicks-Kilday a cares@caccwrc.org, 415-808-7327. Para español contacto a Teresa Calle-Streicker, 415-821-7871.